Dưới đây là 10 vấn đề phổ biến mà các doanh nghiệp/hộ kinh doanh nhỏ lẻ dưới 10 nhân sự thường gặp phải – đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam hoặc các thị trường đang phát triển:
1. Thiếu vốn và khó tiếp cận tín dụng
-
Không đủ dòng tiền để đầu tư máy móc, mở rộng kinh doanh.
-
Không có tài sản thế chấp hoặc hồ sơ tài chính rõ ràng để vay ngân hàng.
2. Quản lý tài chính yếu kém
-
Không tách bạch tài chính cá nhân và doanh nghiệp.
-
Không có hệ thống kế toán chuẩn, dẫn đến không biết lỗ lãi thực sự.
-
Dễ dẫn đến thất thoát, sai lệch thu chi, bị phạt thuế.
3. Phụ thuộc quá nhiều vào chủ doanh nghiệp
-
Mọi hoạt động đều xoay quanh một người (chủ hộ).
-
Nếu người này bận, ốm hoặc nghỉ – toàn bộ hệ thống đình trệ.
4. Thiếu quy trình và hệ thống vận hành
-
Không có SOP (quy trình chuẩn) cho sản xuất, bán hàng, giao hàng, hậu mãi.
-
Mỗi nhân sự làm việc theo "thói quen cá nhân", khó thay thế.
5. Khó tuyển dụng và giữ chân nhân sự
-
Không đủ năng lực tài chính để trả lương cạnh tranh.
-
Không có lộ trình nghề nghiệp hay môi trường phát triển.
-
Nhân sự thường xuyên thay đổi, thiếu ổn định.
6. Marketing yếu hoặc không có chiến lược rõ ràng
-
Chủ yếu phụ thuộc vào truyền miệng hoặc mạng xã hội đơn lẻ.
-
Không có kỹ năng làm thương hiệu, quảng cáo hay chăm sóc khách hàng bài bản.
7. Khó mở rộng quy mô
-
Không có hệ thống để nhân bản mô hình.
-
Khả năng kiểm soát giảm khi mở rộng điểm bán, quy mô nhân sự.
8. Không nắm rõ luật pháp và quy định
-
Nhiều hộ kinh doanh không nắm rõ luật thuế, lao động, vệ sinh an toàn thực phẩm...
-
Dễ bị xử phạt hoặc gặp rủi ro pháp lý khi bị kiểm tra đột xuất.
9. Thiếu tư duy chiến lược và đổi mới
-
Chủ yếu kinh doanh theo kiểu “truyền thống”, “kinh nghiệm”.
-
Không biết cách tối ưu vận hành, ứng dụng công nghệ (CRM, phần mềm bán hàng…).
10. Rủi ro cạnh tranh và mô hình dễ bị sao chép
-
Mô hình kinh doanh đơn giản, dễ bị đối thủ bắt chước hoặc phá giá.
-
Không có lợi thế cạnh tranh bền vững (giá trị độc đáo, thương hiệu mạnh…).
