Làn sóng giới trẻ rời bỏ học tập và việc làm ở Hàn Quốc? Bài học dành cho Việt Nam

LÀN SÓNG NGƯỜI TRẺ RỜI BỎ THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG Ở HÀN QUỐC

Những năm gần đây, Hàn Quốc đang đối mặt với làn sóng người trẻ rời bỏ học tập và việc làm, hình thành nhóm NEET (Not in Employment, Education or Training) – tức không đi làm, không học và không tham gia đào tạo.

1. Thực trạng đáng báo động

Dân số 15–29 tuổi năm 2023 là 8,15 triệu người, giảm 13% so với 10 năm trước do tỷ lệ sinh thấp.
Số người thuộc nhóm NEET tăng 50%, đạt 420.000 người, tương đương 5,2% dân số trẻ – mức cao kỷ lục.
Nhiều người trẻ bỏ việc do điều kiện làm việc tồi tệ (quấy rối, môi trường bẩn, làm ca kiệt sức).
Một số người ngại tìm việc vì yêu cầu tuyển dụng quá cao hoặc cho rằng “ở nhà nghỉ ngơi còn hơn”.

2. Tác động kinh tế – xã hội

Theo Liên đoàn Công nghiệp Hàn Quốc, nhóm NEET đã gây thiệt hại 44,5 nghìn tỷ won (31,3 tỷ USD) về cơ hội kinh tế giai đoạn 2019–2023.
Đáng chú ý, 38% NEET có bằng đại học trở lên, cho thấy tình trạng “thừa bằng cấp, thiếu việc phù hợp”.
Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc nhận định trình độ người trẻ vượt xa yêu cầu công việc, khiến họ khó hòa nhập và chán nản.
Những người nghỉ việc hơn một năm có 50% cơ hội thấp hơn trong việc tìm việc mới, do khoảng trống kỹ năng và tâm lý.

3. Nguyên nhân sâu xa

Môi trường làm việc khắc nghiệt và thiếu cơ hội thăng tiến.
Tự động hóa, trí tuệ nhân tạo và chuyển đổi số khiến doanh nghiệp tăng trưởng nhưng ít tuyển dụng.
Các tập đoàn lớn ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm, khiến sinh viên mới ra trường bị “gạt ra rìa”.

4. Nỗ lực của Chính phủ Hàn Quốc

Để ứng phó, chính phủ triển khai chương trình “Bước đầu tiên”:

Xây dựng cơ sở dữ liệu thanh niên thất nghiệp dựa trên thông tin tự nguyện, kết hợp AI để nhận diện và tiếp cận nhóm NEET.
Liên hệ trực tiếp với 15–20% đối tượng qua email và kênh cá nhân để tư vấn, hỗ trợ phù hợp từng người.
Thành lập “công ty ảo” cho NEET rèn kỹ năng làm việc, giao tiếp, và tham gia mô phỏng 3 tháng trải nghiệm thực tế.
Tổ chức các hoạt động tình nguyện, trao đổi với chuyên gia và người từng sống khép kín để giúp họ hòa nhập lại.

5. Cảnh báo và định hướng

Bộ trưởng Lao động Kim Young-hoon cho biết nếu không sớm giải quyết, các cộng đồng địa phương sẽ suy yếu, kéo theo sự suy giảm năng lực quốc gia.
Việc đưa người trẻ quay lại thị trường lao động là ưu tiên sống còn để duy trì tăng trưởng bền vững trong bối cảnh dân số Hàn Quốc già hóa nhanh.

👉 Tóm gọn trong một câu:
Hàn Quốc đang đối mặt với khủng hoảng thế hệ trẻ “rút lui khỏi xã hội”, buộc chính phủ phải hành động mạnh mẽ nhằm khôi phục niềm tin, tái hòa nhập và duy trì động lực phát triển kinh tế – xã hội.

BÀI HỌC DÀNH CHO VIỆC LÀM

Làn sóng giới trẻ rời bỏ học tập và việc làm ở Hàn Quốc – Bài học cho Việt Nam

Những năm gần đây, Hàn Quốc – quốc gia từng được xem là hình mẫu về giáo dục và phát triển kinh tế châu Á – lại đang đối mặt với một nghịch lý đau đầu: ngày càng nhiều người trẻ rời bỏ trường học và thị trường lao động. Làn sóng này đã tạo nên nhóm được gọi là NEET (Not in Employment, Education or Training) – những người không đi làm, không học tập, cũng không tham gia đào tạo nghề. Sự gia tăng nhanh chóng của nhóm này đang khiến chính phủ Hàn Quốc lo ngại về tương lai tăng trưởng bền vững của đất nước.

Theo số liệu năm 2023, Hàn Quốc có khoảng 8,15 triệu người trong độ tuổi 15–29, giảm hơn 13% so với một thập kỷ trước do tỷ lệ sinh thấp. Trong số đó, 420.000 người thuộc nhóm NEET, tăng 50% chỉ trong vài năm, chiếm 5,2% dân số trẻ – mức cao kỷ lục. Liên đoàn Công nghiệp Hàn Quốc ước tính, tình trạng này đã gây thiệt hại hơn 44,5 nghìn tỷ won (tương đương 31,3 tỷ USD) về cơ hội kinh tế trong giai đoạn 2019–2023. Đáng chú ý, 38% NEET có bằng đại học trở lên, cho thấy sự “lệch pha” nghiêm trọng giữa hệ thống đào tạo và nhu cầu thị trường lao động.

Nguyên nhân của hiện tượng này đến từ nhiều phía.

Thứ nhất, môi trường làm việc khắc nghiệt và thiếu nhân văn khiến người trẻ cảm thấy áp lực, thậm chí tuyệt vọng. Không ít người rời bỏ công việc vì bị quấy rối, phải làm việc ca dài hoặc cảm thấy không được tôn trọng.

Thứ hai, tự động hóa và chuyển đổi số đang khiến các doanh nghiệp “tăng trưởng mà không tuyển thêm người”. Các tập đoàn lớn ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm, trong khi sinh viên mới ra trường phải đối mặt với yêu cầu đầu vào cao đến mức “không thể đạt được”.

Cuối cùng, kỳ vọng xã hội về thành công khiến nhiều người trẻ cảm thấy thất bại khi không tìm được việc “xứng đáng”, dẫn tới tâm lý khép kín và buông bỏ.

Trước nguy cơ suy giảm năng suất và đổ vỡ cấu trúc cộng đồng, Chính phủ Hàn Quốc đã triển khai chương trình “Bước đầu tiên” nhằm tiếp cận nhóm NEET. Cơ quan chức năng xây dựng cơ sở dữ liệu thanh niên thất nghiệp, kết hợp AI để xác định từng cá nhân, liên hệ trực tiếp và mời họ tham gia mô hình “công ty ảo” trong 3 tháng để mô phỏng môi trường làm việc thật, rèn kỹ năng giao tiếp và hợp tác. Chính phủ cũng khuyến khích họ tham gia tình nguyện và đối thoại với chuyên gia để lấy lại sự tự tin và động lực hòa nhập xã hội.

Bài học cho Việt Nam

Hiện nay, Việt Nam đang bước vào giai đoạn “dân số vàng”, nhưng nếu không được quản lý tốt, lợi thế này có thể biến thành “gánh nặng vàng”. Một số dấu hiệu tương tự Hàn Quốc đã xuất hiện: nhiều sinh viên ra trường không tìm được việc làm phù hợp, tỉ lệ lao động làm trái ngành cao, và một bộ phận giới trẻ mất động lực học tập hoặc chọn lối sống thụ động.

Từ kinh nghiệm của Hàn Quốc, Việt Nam có thể rút ra ba bài học chính:

Gắn kết chặt chẽ giữa giáo dục và thị trường lao động. Cần cải cách chương trình đào tạo theo hướng thực tiễn, khuyến khích học nghề, thực tập sớm và kỹ năng mềm.
Cải thiện môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp. Người trẻ cần được tôn trọng, lắng nghe, có cơ hội sáng tạo và phát triển thay vì bị gò bó trong hệ thống thứ bậc cứng nhắc.
Xây dựng chính sách hỗ trợ chuyển đổi việc làm linh hoạt. Nhà nước có thể tạo các nền tảng kết nối việc làm thông minh, sử dụng dữ liệu lớn và AI để giúp thanh niên định hướng nghề nghiệp, giống như Hàn Quốc đang làm.

Nếu Việt Nam chủ động điều chỉnh sớm, làn sóng “rút lui khỏi xã hội” sẽ không trở thành khủng hoảng. Ngược lại, đây có thể là cơ hội để xây dựng một thế hệ lao động mới – năng động, tự chủ và sáng tạo, đóng góp cho sự phát triển bền vững của quốc gia trong kỷ nguyên số.