Chiến lược trong giai đoạn 2025–2030, với tư duy “đột phá – đổi mới – thực chất”.
Đây là một bài phát biểu rất quan trọng của Thủ tướng Chính phủ, thể hiện rõ định hướng phát triển chiến lược trong giai đoạn 2025–2030, với tư duy “đột phá – đổi mới – thực chất”.
Dưới đây là bản tóm lược và phân tích trọng tâm để bạn dễ nắm được ý chính:
🎯 I. Tinh thần chung: Đoàn kết dân tộc là điểm tựa của sức mạnh quốc gia
-
Thủ tướng nhấn mạnh: Đoàn kết là nguồn lực vô hình nhưng vô cùng to lớn, là “điểm tựa rất quan trọng” để tạo ra sức mạnh tổng hợp phục vụ lợi ích quốc gia – dân tộc.
-
Đây là nền tảng chính trị và xã hội giúp đất nước vượt qua các khó khăn hiện tại (thiên tai, lạm phát, rủi ro toàn cầu) và tiến tới mục tiêu tăng trưởng nhanh, bền vững.
🚀 II. Ba đột phá chiến lược – nhưng phải “nâng tầm”
Ba đột phá đã được xác định từ nhiệm kỳ trước:
-
Hạ tầng
-
Nguồn nhân lực
-
Thể chế
Thủ tướng yêu cầu “nâng tầm đột phá” – tức là:
-
Làm rõ nội hàm mới phù hợp thời kỳ kinh tế số, xanh, tuần hoàn.
-
Tăng hiệu quả thực thi, không chỉ đầu tư nhiều mà phải đầu tư đúng, có cơ chế tốt.
-
Biến “đột phá” thành sức mạnh thực tế cho phát triển kinh tế.
🏗️ III. Hạ tầng chiến lược – lấy địa phương làm trung tâm thực hiện
-
Nhiệm kỳ vừa qua, đầu tư hạ tầng tăng mạnh, đặc biệt là cao tốc, sân bay, cảng biển.
-
Điểm mới: Giao địa phương chủ động làm dự án thay vì chỉ Trung ương.
-
Ví dụ: An Giang, Đắk Lắk, Khánh Hòa đã chứng minh năng lực thực thi tốt.
-
-
Với đường sắt cao tốc Bắc – Nam, Thủ tướng yêu cầu mô hình phân quyền – phân cấp – phân bổ nguồn lực, có hợp tác công – tư (PPP) để huy động vốn xã hội.
-
Tư nhân được khuyến khích tham gia mạnh mẽ: ví dụ sân bay Phú Quốc, Gia Bình do tư nhân làm.
💡 Thông điệp then chốt: “Không thể trông chờ ngân sách Nhà nước; phải có cơ chế thu hút công – tư minh bạch, hiệu quả.”
⚙️ IV. Thể chế – từ “quản lý” sang “kiến tạo, phục vụ”
-
Thủ tướng yêu cầu thay đổi tư duy quản lý nhà nước:
“Không phải cái gì không quản được thì cấm.”
-
Phải xây dựng thể chế thông thoáng, minh bạch, khuyến khích đổi mới sáng tạo.
-
Đặc biệt, Thủ tướng đề cập đến:
-
8 nghị định về trung tâm tài chính (mở ra cơ hội mới cho kinh tế tài chính – đầu tư quốc tế).
-
Giảm tiền kiểm, tăng hậu kiểm, đơn giản hóa thủ tục hành chính.
-
Chỉ định thầu phải minh bạch, thực chất, tránh hợp thức hóa hình thức đấu thầu giả.
-
💰 V. Ổn định vĩ mô là “động lực tăng trưởng mới”
-
Thủ tướng khẳng định: “Ổn định kinh tế vĩ mô không phải là mục tiêu riêng lẻ, mà là động lực của tăng trưởng.”
-
Cần đảm bảo:
-
Lạm phát được kiểm soát
-
Nợ công an toàn
-
Thu chi ngân sách cân đối
-
-
Tăng trưởng phải đi đôi bền vững – xanh – số – bao trùm.
-
Học hỏi mô hình tăng trưởng Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Việt Nam phải phấn đấu tăng 9–10%/năm, để rút ngắn khoảng cách phát triển.
📈 VI. Tư duy “tăng trưởng có áp lực” – tạo động lực hệ thống
“Nếu ta hài lòng với 6–7% thì sẽ nhẩn nha. Nhưng đặt mục tiêu 8% là để tạo áp lực cho cả hệ thống cùng nỗ lực.”
-
Thủ tướng đề xuất mục tiêu tăng trưởng GDP 10% vào năm 2030, nâng quy mô nền kinh tế lên 800 – 1.000 tỷ USD.
-
Đây là mục tiêu có tính chiến lược – thách thức cao, nhưng phản ánh niềm tin và khát vọng Việt Nam vươn lên nhóm nước phát triển nhanh của châu Á.
🧭 VII. Cải cách vận hành chính quyền hai cấp – “không cầu toàn, không nóng vội”
-
Sau 4 tháng triển khai, mô hình chính quyền hai cấp (TP – quận/huyện) bước đầu hiệu quả, giúp giảm tầng nấc, tăng phục vụ nhân dân.
-
Tuy nhiên, vẫn tồn tại:
-
Cán bộ thiếu đồng đều về năng lực, pháp lý, chuyên môn, chuyển đổi số.
-
Có hiện tượng “xôi đỗ” trong chất lượng công vụ.
-
-
Giải pháp:
-
Phân loại, bồi dưỡng, đào tạo lại cán bộ theo năng lực thực tế.
-
Xây dựng vị trí việc làm rõ ràng, bố trí nhân sự phù hợp, có chính sách cho cán bộ cơ sở.
-
🔑 VIII. Thông điệp tổng kết của Thủ tướng
“Dân tộc ta càng áp lực càng nỗ lực, càng khó khăn càng sáng tạo.”
Ba tầng thông điệp:
-
Tinh thần đoàn kết dân tộc – nền tảng bền vững.
-
Ba đột phá nâng tầm – hạ tầng, nhân lực, thể chế.
-
Tăng trưởng nhanh – bền vững – bao trùm dựa trên đổi mới, số hóa, xanh hóa, và năng lực thể chế thực chất.

