Tôi sẽ nâng nó thành một mô hình xếp hạng “Sức mạnh kinh tế du lịch”, chứ không đơn thuần xếp theo doanh thu.

Có một điều cần sửa so với câu trả lời trước: từ 1/7/2025 Việt Nam còn 34 tỉnh/thành, nên bảng 2026 phải dùng địa giới mới. Ví dụ An Giang đã bao gồm Kiên Giang và Phú Quốc, Lâm Đồng bao gồm cả Bình Thuận, Đà Nẵng bao gồm Quảng Nam, TP.HCM bao gồm Bình Dương và Bà Rịa–Vũng Tàu.

1. Bức tranh mới nhất: 6 tháng 2026

Tôi lấy doanh thu du lịch H1/2026 làm biến đầu tiên vì đây là dòng tiền thực tế nhất.

* Nghệ An công bố riêng tổng thu từ khách du lịch 20.896 tỷ, trong đó doanh thu du lịch 8.350 tỷ, nên không nên trộn hai khái niệm.

Các số liệu chính: TP.HCM 213.980 tỷ; Hà Nội 74.230 tỷ; Khánh Hòa 42.502 tỷ; An Giang 39.283 tỷ; Quảng Ninh 35.198 tỷ; Lâm Đồng khoảng 33.310 tỷ.

---

2. Nhưng đây chưa phải bảng tôi muốn dùng để đầu tư

Điểm rất quan trọng nằm ở đây:

Ninh Bình là ví dụ điển hình của “đông khách nhưng chưa kiếm tiền tương xứng”.

6 tháng đầu 2026:

• 17,6 triệu khách
• doanh thu ~17.966 tỷ
• tức khoảng 1,02 triệu đồng/khách.

Trong khi:

Khánh Hòa

• 11,9 triệu khách
• 4,6 triệu khách quốc tế
• doanh thu 42.502 tỷ
• công suất phòng khoảng 60%.

Doanh thu/khách khoảng 3,57 triệu đồng.

=> Một khách Khánh Hòa tạo ra lượng doanh thu bình quân khoảng 3,5 lần một khách Ninh Bình.

Đây chính là lý do không thể dùng lượng khách để đánh giá sức mạnh du lịch.

---

3. Tôi đề xuất mô hình 100 điểm

Tôi sẽ chấm 10 biến như sau:

Tôi còn muốn thêm một biến tăng trưởng doanh thu 2025 → 2026 như một hệ số momentum, bởi vì một tỉnh có doanh thu hiện tại chưa quá lớn nhưng tăng 25–40%/năm có thể hấp dẫn hơn một nơi đã trưởng thành.

Ví dụ:

Khánh Hòa: doanh thu H1/2026 tăng 24,9%, khách tăng 41,6%, khách quốc tế tăng 66,1%.

Quảng Ninh: doanh thu tăng 20,8–21%, trong khi khách chỉ tăng khoảng 3%; điều này đặc biệt đáng chú ý vì doanh thu đang tăng nhanh hơn lượng khách.

---

4. Kết quả sơ bộ tôi đã nhìn thấy

Nếu chỉ nhìn 10 biến trên, tôi không xếp giống bảng doanh thu.

🥇 Nhóm cực mạnh

TP.HCM — Hà Nội

Hai địa phương này có một lợi thế mà các tỉnh du lịch thuần túy rất khó có:

Du lịch + dân số + kinh tế + thương mại + MICE + khách quốc tế + hàng không + BĐS.

TP.HCM H1/2026 đạt tới 213.980 tỷ doanh thu, hoàn thành 64,8% kế hoạch năm 330.000 tỷ.

Hà Nội đạt 74.230 tỷ trong 6 tháng và khách quốc tế 4,64 triệu.

---

🥈 Nhóm tôi đánh giá rất đáng chú ý cho BĐS

Khánh Hòa

Đây có thể là một trong những địa phương đáng nghiên cứu nhất hiện nay.

Vì nó hội đủ:

du lịch quốc tế + biển + sân bay Cam Ranh + resort + khách chi tiêu cao + công suất phòng + hạ tầng + BĐS.

Đặc biệt 6 tháng 2026:

4,6 triệu khách quốc tế / 11,9 triệu tổng khách.

Tỷ trọng khách quốc tế cực cao.

---

🥉 Nhóm có "đòn bẩy hạ tầng"

Quảng Ninh

Đây là trường hợp rất thú vị.

12,4 triệu khách nhưng doanh thu 35.200 tỷ. Quan trọng hơn:

Khách +3% nhưng doanh thu +21%.

Điều đó nghĩa là chất lượng dòng khách đang tăng.

Đây là tín hiệu tốt hơn nhiều so với việc chỉ nhìn số lượng khách.

---

5. Và tôi đặc biệt chú ý đến Lâm Đồng

Địa giới mới của Lâm Đồng rất lớn:

Lâm Đồng + Đắk Nông + Bình Thuận.

Điều này tạo ra một cấu trúc du lịch rất đặc biệt:

Đà Lạt + Mũi Né/Phan Thiết + biển + cao nguyên + nghỉ dưỡng.

H1/2026:

• ~12 triệu khách
• doanh thu >33.000 tỷ.

Đây là một địa phương mà nếu ghép thêm:

sân bay + cao tốc + BĐS + lượng phòng + giá BĐS

thì thứ hạng có thể cao hơn rất nhiều so với chỉ nhìn doanh thu.

---

6. An Giang cũng là một trường hợp cực kỳ đặc biệt

Bởi vì:

An Giang = Kiên Giang + An Giang cũ + Phú Quốc.

H1/2026:

39.283 tỷ doanh thu

nhưng riêng Phú Quốc đã tạo khoảng 31.500 tỷ, tức hơn 80% doanh thu toàn tỉnh.

Đây là một điểm tôi sẽ tách riêng khi phân tích BĐS:

An Giang cấp tỉnh

không đồng nghĩa với

Phú Quốc

về mặt đầu tư.

Nếu không tách ra, bảng xếp hạng sẽ che mất sức mạnh thực sự của Phú Quốc.

---

7. Một phát hiện rất đáng chú ý: Huế

Huế không có quy mô khách như Ninh Bình nhưng:

4,3 triệu khách → 10.300 tỷ doanh thu

= khoảng 2,4 triệu/khách.

Trong khi Ninh Bình:

17,6 triệu khách → 17.966 tỷ

= khoảng 1,02 triệu/khách.

Huế lại có doanh thu tăng 56,2% trong H1/2026.

=> Nếu xét tốc độ tăng trưởng + doanh thu/khách, Huế đáng được nâng hạng.

---

8. Vì vậy bảng TOP 20 cuối cùng tôi sẽ không đơn giản là TOP doanh thu

Tôi sẽ tạo một Tourism Economic Power Index – TEPI 100:

TEPI = Quy mô dòng tiền + chất lượng khách + hạ tầng + sức mua địa phương + BĐS + tốc độ tăng trưởng

Và chia thành 4 nhóm:

🟢 S ≥ 80

Siêu trung tâm du lịch – kinh tế

🔵 A = 70–79

Trung tâm du lịch có sức hút đầu tư cao

🟡 B = 60–69

Đang tăng tốc

🟠 C < 60

Đông khách nhưng khả năng chuyển hóa thành tiền còn thấp

---

Và tôi nghĩ đây mới là bảng thầy thực sự nên quan tâm

Không phải:

“Tỉnh nào nhiều khách nhất?”

mà là:

“1 đồng đầu tư vào địa phương nào có khả năng được hưởng lợi từ nhiều dòng tiền nhất?”

Ví dụ:

Khánh Hòa

Du lịch → khách quốc tế → khách sạn → nhà hàng → sân bay → BĐS → dịch vụ.

Quảng Ninh

Hạ Long → cruise → Trung Quốc → cao tốc → sân bay Vân Đồn → casino/giải trí → BĐS.

Lâm Đồng

Đà Lạt → Mũi Né → cao tốc → sân bay → nghỉ dưỡng → BĐS.

An Giang

Phú Quốc → khách quốc tế → resort → APEC 2027 → hàng không → BĐS.

Hà Nội

Du lịch → MICE → thương mại → dân cư → sân bay → hạ tầng → BĐS.

---

Tôi đề xuất bước tiếp theo làm bảng TOP 20/34 tỉnh thành hoàn chỉnh

Tôi sẽ cho mỗi tỉnh 0–100 điểm, với khoảng 20–25 cột dữ liệu, trong đó đặc biệt thêm:

giá BĐS hiện tại → giá BĐS 3 năm → tốc độ tăng giá → giá thuê → rental yield → nguồn cung mới → sân bay → cao tốc → đường sắt → quy hoạch lớn → FDI → GRDP/người → doanh thu du lịch/khách → khách quốc tế.

Khi đó chúng ta có thể lọc ra TOP 10 địa phương có “siêu tổ hợp tăng trưởng”, rồi mới đi xuống TOP dự án BĐS cụ thể. Đây sẽ hữu ích hơn rất nhiều cho mục tiêu đầu tư của thầy.